Twitter y Tesla, un choque de culturas entre las empresas de Musk

Twitter y Tesla, un choque de culturas entre las empresas de Musk
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La compra de Twitter por Elon Musk expuso la diferencia entre la cultura de la empresa de San Francisco y los métodos del jefe multimillonario de Tesla.

Me da la impresión de que a Musk le gusta mucho la humanidad, pero no los humanos.

comenta el ingeniero informático Emmanuel Cornet, uno de los primeros despedidos de la red social después de que el multimillonario tomara el control de la empresa el pasado 27 de octubre.

Antes de que, fue uno de los Muchos empleados que tenían verdadera curiosidad por ver al exitoso empresario manejar Twitter.

“Creo que teníamos los ojos vendados. La mayoría de los empleados intentaron darle el beneficio de la duda el mayor tiempo posible, también porque encontrar otro trabajo no siempre es fácil”, resume.

pero almizclemás allá de las grandes sonrisas y declaraciones entusiastas, ha sido fiel a su reputación.

Despidieron a la mitad de los 7.500 empleados del grupoDespidió a los gerentes e ingenieros que no estaban de acuerdo con él y, finalmente, emitió un ultimátum: trabaje "duro, sin ataduras" o salga por la puerta.

Cientos de personas eligieron la segunda opción.

Se está comportando como un matón del patio de recreo. Cualquier crítica a sus declaraciones, en su mayoría inexactas, sobre la tecnología es motivo de despido inmediato.

dice Sarah Roberts, profesora de redes sociales en UCLA.

No Quarter en Tesla o en Twitter

Cornet se sorprendió especialmente por la falta de "respeto" del hombre más rico del mundo: “A la larga, objetivamente, parece que intenta ayudar al planeta, con los coches eléctricos, por ejemplo. (…) Pero la gente que le rodea parece descartable”.

Musk tiene ese lado fanfarrón y bravucón. Es el hombre de negocios presumido y sensato que construye cohetes y autos que impresionan a la gente. La cultura de Twitter es mucho más sobria, con una visión más progresista y social.

dice John Wihbey, profesor de medios en la Universidad Northeastern.

El empresario lleva mucho tiempo vinculado a Silicon Valley, donde cofundó Tesla. Pero desde entonces ha renegado de la California demócrata, criticando las restricciones sanitarias durante la pandemia y las acusaciones de "segregación racial" en sus fábricas.

A finales de 2021, mudó la sede del fabricante de automóviles eléctricos a Texasun estado predominantemente republicano con una política conservadora.

Twitter fue fundado por Jack Dorsey“que tiene todas las características de un gurú zen en busca de espiritualidad”, recuerda Wihbey.

Los empleados de la plataforma estaban "orgullosos de trabajar allí", agrega. "Creían en lo que estaban haciendo".

Cornet trabajó 14 años en Google antes de aterrizar en Twitterque en el momento de su elección no parecían “obsesionados con las prestaciones”.

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"Distinción honorífica" que te despide Musk

Los ex "tweeps" -como se hacen llamar los empleados de la red social- escribieron mensajes de despedida en la plataforma con muchos corazones, y luego crearon grupos en Discord y Signal para apoyarse mutuamente.

Muchos dijeron que estaban de acuerdo con trabajar duropero no sólo con promesas grandiosas, como "construir un Twitter 2.0 revolucionario", a merced de decisiones abruptas.

Preguntado en una reunión por un empleado sobre el riesgo de perder personal, Musk dijo que no tenía una "buena respuesta".

Te puedo decir lo que funciona en Tesla: estar físicamente presente en la oficina y darlo todo

dijo Musk.

El magnate, que odia el teletrabajo - popular entre los ingenieros de software - le encanta contar la historia de cómo durmió en las oficinas de Tesla cuando la empresa estaba "al borde de la bancarrota".

En Neuralink o Tesla, pudo hacerles la vida difícil a los empleados porque están dedicados a la causa, trabajan en tecnologías de punta. hay una visión

consideró Jeffrey Sonnenfeld, profesor de la Universidad de Yale.

En Twitter, en cambioentre los despidos masivos, la cultura de la coerción y sus “caprichos”, probablemente no está en proceso de ajustarse a la plantilla en torno a una cultura creativa, estimó este especialista en gobierno corporativo.

Según Sarah Roberts, para muchos en Silicon Valley, "Ser despedido por Elon (Musk) se ha convertido en un honor".

Con información de AFP

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