Metaverso, el campo de batalla de la asiática Zepeto contra las Big Tech

Metaverso, el campo de batalla de la asiática Zepeto contra las Big Tech
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plataforma metaverso El Zepeto más grande de Asia está intensificando su expansión global mientras busca competir contra los grupos Big Tech que están apostar miles de millones de dólares en la creación de mundos virtuales llenos de avatares.

Propiedad del grupo tecnológico coreano Naver, Zepeto ha atraído a 340 millones de usuarios desde su lanzamiento en 2018. A diferencia de las plataformas rivales desarrolladas por compañías de juegos, está dominada por mujeres jóvenes.

valor del metaverso

La plataforma de avatares de K-pop y moda, valorado en más de $ 1 mil millonesatrajo inversiones de las empresas de entretenimiento coreanas JYP Entertainment, YG Entertainment y Hybe, así como de Vision Fund II de SoftBank.

Tenemos un largo camino por recorrer para convertirnos en un jugador global dominante, pero estamos en el camino correcto. Hemos establecido una presencia muy fuerte en Asia-Pacífico, por lo que queremos crecer aún más en la región, pero también nos centramos en el crecimiento en EE. UU. y Europa occidental.

Ricky Kang, Business Director de Naver Z, la filial que administra la plataforma Zepeto

Zepeto también está trabajando en versiones turcas y árabes de la plataforma como parte de un impulso hacia el Medio Oriente.

La intención de crecimiento de la tecnología coreana se produce cuando Meta y Microsoft están apostando miles de millones de dólares a que la el metaverso tridimensional se convierte en la próxima gran plataforma tecnológica.

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Roblox, un gran rival

Zepeto se ha convertido rápidamente en el sitio más grande de Asia. Tiene entre 15 y 20 millones de usuarios activos mensuales, principalmente en Corea del Sur, Japón y China. De ellos, el 70% son mujeres y la mayoría tiene entre 13 y 21 años.

Sin embargo, tiene un largo camino por recorrer para ponerse al día con su rival estadounidense Robloxla compañía de juegos en línea de $ 50 mil millones que también tiene un seguimiento leal entre sus 200 millones de usuarios activos mensuales.

Kang dijo que si bien Zepeto se había centrado en los usuarios que compran artículos virtuales, “en el futuro, los artículos y la experiencia que pueden comprar estarán más enfocados en mundos virtuales individuales. un modelo de negocio muy similar a Roblox“.

Otros competidores incluyen las plataformas sociales en línea Rec Room y VR Chat, así como el gigante de los juegos Fortnite. Sin embargo, Kang enfatizó que "Zepeto es esencialmente una red social, no solo gente chateando mientras juega“.

"En realidad es un alimento que realmente se parece a TikTok o Instagram, pero solo contiene contenido de avatar, la primera red social centrada en avatares de este tipo".

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Alianzas, la clave para monetizar

Zepeto ha monetizado su audiencia facilitando la personalización de avatares y permitiendo el diseño e intercambio de millones de artículos, principalmente ropa, accesorios y peinados, así como crea tus propios mundos virtuales.

En el mercado también se pueden adquirir electrodomésticos y muebles para casas virtuales. Opera en un modelo de licencia, formando sociedades con marcas de la moda deportiva y de lujo como Gucci, Ralph Lauren, Bulgari, Adidas y Nike.

Se ofrecen electrodomésticos Samsung y los avatares pueden conducir automóviles Hyundai. Naver Z también ha sellado Asociaciones de PI con Disney y Universal.

El grupo de chicas Blackpink, representado por YG, realizó una firma virtual en la plataforma durante la pandemia. "Una de nuestras fortalezas clave ha sido nuestra relación con las compañías de K-pop", dijo Kang.

El año pasado, el gobierno de Corea del Sur lanzó una “Alianza Metaverso” de más de 200 empresas e instituciones, en medio de una asignación de $ 8 mil millones de su presupuesto 2022 para la próxima transformación digital del país.

Sin embargo, los analistas han cuestionado la sustentabilidad de la popularidad de Zepeto, considerando su limitada base de usuarios, instándolos a expandirlo tal como lo hicieron Facebook e Instagram.

Los adolescentes desafían el crecimiento

Para Zepeto, aunque el los adolescentes son usuarios entusiastassu interés tiende a ser efímero ya que obtienen satisfacción de la plataforma al 'saborear' cosas que en realidad no pueden permitirse, lo que le dificultará seguir interesándolos a medida que crezcan.

A medida que nuestros usuarios envejecen, queremos asegurarnos de crecer con ellos, lo cual es cierto para todas las plataformas que se han convertido en jugadores dominantes, incluidas Snapchat o TikTok.

Kang agregó

Si bien estas aplicaciones inicialmente estaban dirigidas a adolescentes y luego se convirtieron en redes sociales más para el público en general, académicos y activistas coreanos han expresado su preocupación por la posible vulnerabilidad de los usuarios de Zepeto.

Mientras que en la Unión Europea la edad mínima para estas plataformas es de 16 años, en muchos países asiáticos es de 13 años, y en algunos lugares incluso se dirige a audiencias más jóvenes.

aseootro reto

A principios de este mes, Naver Z se unió a Tech Coalition, una alianza mundial de empresas que luchan contra el abuso sexual y la explotación infantil en líneatambién conocido como aseo.

Kang reconoció el dificultades para vigilar el metaversodiciendo que Naver Z tenía programas de inteligencia artificial para identificar comportamientos inapropiados y centros de llamadas a los que los usuarios pueden contactar para obtener ayuda.

Wi Jong-hyun, profesor de negocios en la Universidad Chung-Ang en Seúl, dijo que la empresa necesita encontrar medidas “más duras y pragmáticas”.

En ese sentido, afirmó que muchos de estos adolescentes se identifican totalmente con sus avatarespor lo que se sorprenden con estas experiencias desagradables en línea.

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Con información del Financial Times

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